在做2023年总结的时候，确定了六堡茶行业做为未来5-10年的项目方向，趁着新年的第一天，立马开始了，始终相信，先行动再优化才是正确的启动方式，
下场弄脏手，才真正走出第一步，随手花了几分钟用手机拍下了第一个视频，没有文案、没有策划、没有准备、没有剪辑，不管效果，最终要的是—
开始了！
六堡茶这个项目，其实已经开始安排了团队的人在测试操作，为什么要亲自下场去做呢？
早些时候也有一种感觉，其他人在很多时候无法跟进自己的思路，是真的干着急，也会错过一些机会，
像去年短剧刚出来的时候，我测试跑通了最小闭环，准备带团队去跑一波，后面是因为团队的人跟不上节奏，等到风口快要过的时候才踏入正轨，然而就没有什么用了，
亲自下场是可以快速验证和实践各种思路和方法，可以积累更多的经验和技巧，再到团队中去放大，理论上能抓住更多的红利。
再有一个，东方甄选最近因为董宇辉的事情，占据了很长时间的热搜，再次看到俞敏洪老师的化危机为机遇的超强能力，又去翻了他的书，
这次给我灵感的地方是新东方刚起步的情景，跟我现在也是刚起步做六堡茶相关吧，新东方刚起步时，俞老师坚持自己要备几乎所有的课，目的是不被任何一个老师“绑架”，所谓君子不立危墙之下吧。
亦仁老师在生财有术里面也讲到，大家在创业初期，尽可能把什么模块都干一干，特别是流量和产品，了解事情是怎么进行的。只有当你自己真正懂业务，才能招到真有能力的人，也才能不被任何员工“绑架”，掌握主动权。
简单来说就是自己要先走一遍整个项目流程，知道里面的弯弯道道，请人的时候可以做到最大化合理利用，没人帮忙的时候自己也能干下去，主动权掌握在自己手里。
还有一个是想静下心来，再践行互联网时代个人创业的道路，去年开始，把圈子从实体创业圈转到互联网创业圈来，实体公司动不动就几十上百人，而能做出同等业务量的网创公司，往往都是几个人，互联网创业公司更依赖个人综合能力，而最不缺的就是普通的“业务员”和客户，
李笑来老师在直播里面分享了他今年的新模式：一人成书，自己写书、自己发售、自己建立渠道分销，自己有定价权，完全颠覆了传统的图书发售方式，
我想再践行：一人创业，跟李笑来老师说的这个一人成书，感觉有些异曲同工之处了。
真正下场来做，一开始的重点不在于能做得多好，在于行动本身，就像《微习惯》里面说的每天坚持做一个俯卧撑，先把习惯形成，随着时间的推移，该做好的都会做好，时间会给我们一切好的结果。
有一句话说:教就是最好的学，做六堡茶行业，我就打算用这个方法，
教别人如何在网上卖六堡茶
这就是贯穿我做六堡茶行业的整条线了，相关的工作都围绕这条线来推进，2024，和时间一起做朋友，和六堡茶一起慢慢成长。
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